发泡陶瓷可以将“固废”变成优质的建筑材料，解决建筑领域N多的痛点问题，这是一件很有社会价值的事情。

我之前作为投资人，最重要的关注点就是“估值”，估值是以解决社会痛点的总价值来决定的。

“固废”是一个极大的社会痛点问题，建筑是有生命的，装修是有周期的，现在房子盖的越多，卖的瓷砖越多，意味着未来产生的废料越多，社会问题就越大，怎么解决？

还有一个问题，我们怎么解决人类可持续发展问题？原来我们有很多高岭土、优质的陶瓷原料，现在还有多少？按照我们现在这个产能，我们还能挥霍多长时间？试问，未来我们建筑的原材料从哪里来？发泡陶瓷就是在思考这些问题。

好的解决方案能够解决社会痛点，所产生的价值就是这件事情的总估值。发泡陶瓷的总价值丝毫不亚于现在的新能源。

过去十年，发泡陶瓷按照传统陶瓷行业的路子走，拼规模、拼产能，这是不对的，没有搞懂产品的逻辑，墙板卖的那么贵，怎么替代其他材料？

商业逻辑就是三个字“性价比”，脱离性价比三个字，所有的商业创新都是耍流氓。发泡陶瓷为什么从去年开始火了，因为它在一个细分的市场领域里面出现了性价比。

因为疫情等原因，这两年农村自建房需求大幅增长，江西、湖南、浙江、江苏、广西、云南等地对农村自建房的外墙装饰要求不断提升。市场上原来的产品是用砂浆包裹泡沫，使用一两年容易开裂或者被小鸟啄，而发泡陶瓷恰好能弥补现有产品的不足。

发泡陶瓷火起来有两个催生点，一农村自建房，二是在外墙装饰领域没有其他产品比它更有性价比。这种材料不开裂，质量轻，好加工，好运输，好安装，综合性价比高。

我国提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标，欧盟提出2030年所有的建筑要实现零排放，中美两国关于加强合作应对气候危机的阳光之乡声明提及绿色建筑、绿色建材、固废循环利用等内容，这些都意味着未来的趋势，向新就是向新趋势，不要小看趋势。

我们第一次聊天讨论过一个问题“你认为陶瓷行业过去的大发展是陶瓷行业老大的能力决定的吗？”2025年我们再来回顾，经历2023到2025三年，哪个品牌实现持续增长活下来，就是凭能力，否则都是凭趋势，城镇化和房地产的趋势。城镇化结束，人口老龄化、房地产高速增长期结束，倒下的就是吃的趋势的红利，这就是商业的底层逻辑。

我在密集地和装备厂家沟通，因为没有装备的现代化，就没有材料的现代化，就没有材料的现代化，就没有建筑的现代化。

中国目前有两个行业是刀耕火种和现代化方式并存的，农业和建筑业。陶瓷行业要关注一个点，是岩板卖得贵还是岩板所产生的衍生服务卖得贵，怎么解决？当一个产业的衍生服务贵，产品就变得不那么重要了，服务就是制约这个产品发展的关键问题。发泡陶瓷同样存在类似的问题。

所以我干两件事，一个就是联合设备公司，推动实现装备的现代化，降低成本，我的目标是在现有成本的基础上降30-40%，实现了这个目标现有市场上很多的结构材料都会被颠覆，因为发泡陶瓷拥有极致的性价比。

发泡陶瓷最大的优势是多变，有N多种应用场景。举个例子，用发泡陶瓷做游泳池，有极致的性能优势，它防水、保温，能够解决泳池的痛点问题。

这次的广州设计周，三天时间加了1800个客户，3平方展位人流量过万，我们就展出了一款仿石产品绿能轻石，和冰冷的石材不一样，我认为它是全世界最温暖的石头，是温润的，现在的只是1.0版本，2.0版本还能实现更漂亮的质感和肌理。

2024年发泡陶瓷要从做基材朝做品牌、做装饰材料转型。

我们所有的理念都要绿色这是第一个玩法，第二个玩法是求变。我们今年销售的所有构件板都是先打款再收货。明年我们的重点是服务工厂直径300公里客户，回收所有的加工废料，实现100%再利用，让ESG理念贯彻到所有产品的全生命周期。我要打造行业里全新的全绿色玩法，做游戏规则的制定者，为建材行业打造标杆。

地方厂区一定是做服务半径才有优势，所以它的低端产品墙板和构件一定是做服务半径的。

发泡陶瓷产业未来最大的优势，一定是基于固废、建筑废料、废气或者绿电，基于双废和绿色循环理念，通过就近取材、就近生产、就近使用，形成真正的低碳可循环模式，打造零废工厂、零废城市的模式。

佛山产业齐全，是最具条件打造城市代谢循环中心的城市。城市代谢循环中心用生活、有机垃圾进行发电，供给基地进行生产，将建筑垃圾、工业矿渣作为材料生产的原料来源，从而完成一个城市的自我代谢，这是非常有价值的、可持续的生态模式。

我们持续地在做研发，瓷砖和岩板也是发泡陶瓷颠覆的目标，发泡陶瓷完全可以做装饰面。

原料的发泡陶瓷是400多密度，这个逻辑是错的。更低密度的发泡陶瓷保温隔热更好，更高密度则是装饰性能更好。

产品逻辑要做简单，客户拿来就能上墙，综合成本就降低了。石材最大的痛点就是材料安装费用贵，劳动量大。绿能轻石就可以解决这个痛点问题，它的密度是石材的1/3，通体纯无机材料，具有隔热、防水、保温优势，加工雕刻和安装更简单，而且成本比石材更低。