在家具行业有一种灵魂，叫“匠心精神”，匠心精神是坚持、是精益求精，是指工匠对自己的产品精雕细琢，精益求精、更完美的精神理念。无论是设计师还是企业，无不追求“匠心精神”，然而在大家都以“匠心精神”为企业宣传造势的利器时，“匠心精神”的真谛究竟是什么，到底怎样的产品才堪称匠品成为业内一直在思考的问题。时值2016上海家具展之际，新浪家居以“匠心赢心”为主题展开大型系列主题报道。

      记者：这次带来展会的这些不太一样的产品，或者是推荐给我们的消费者比较好的产品。另外，现在都在说匠心精神，我们也想了解一下，因为我们是做红木的，在这块可能是最有发言权的，这快的匠心对于我们来讲我们是怎么解读的，也想听您说一下。

  孙先俊：产品的研发思路和整个的市场定位。

  记者：您刚才说了市场定位包括说是未来两到五年，我们老周红木它的规划。

  孙总，非常高兴您接受UBM的参访。我看了一下我们的展位，发现我们的产品非常有特色，能不能给我们的用户介绍一下这次带来比较不一样的产品。

  孙先俊：UBM网友大家下午好。我们企业植根上海滩20年，1997年就在创办，提起老周红木来我们是整个上海沪上的一个率先通过ISO9001质量体系认证的红木企业。我们也是上海红木，红标协会的制定者和会长单位。老周红木20年，从最早的传统的老中式红木，比如说明式、清式，到我们六年以前，2010年我们开始来研发欧式红木。这一点我们是在国内开创了用红木来打造欧美风格家具的先河，这个我们算是行业的缔造者，也是一个创新，也是一个创举。我们在去年投入研发整个新种式，这块这几年在国内应该来说炒得还是挺热的，方兴未艾，消费者热衷于新种式的风格。因为现在我们都知道孔子学院开办全球，现在中式文化成了很多，包括西方国家都很多争相去拥有和体会的一种东方文化。因为从东方的角度来讲，中国就是古老东方的一个文明国度。所以种式家具能作为很好地诠释中国文化和东方文化，中式家具是一个很好的物质载体。

  我们老周红木也应市场的变化，从我们最早的到中式红木到几年前的欧式红木，乃至于到今天的新中式红木。我们新中式这个概念并不新，已经喊了好几年。但是作为我们企业来说，这是一个领域的跨越，我们是后来者。但是我们的企业的目标是想做到后来居上，是想成为这个领域的领航者，成为行业标准的定义者，甚至整个标杆的塑造者。我们从材质和工艺上来说，材质这块我们用的是缅甸花梨木。缅甸花梨这一块俗称大果紫檀，它是在国标红木5属8类33种当中我们的红木是很名贵的红木，而不是市面上的新中式好多甚至用白木来打造这种新中式的感觉。比如说用一些榉木、橡胶木、花木，甚至水曲柳，好一点就是用桃花芯木了。我们是用到，一般大家用的更多是非洲花梨、巴西花梨、刺猬紫檀。我们在这个当中，我们做出差异化。我们今天在这里陈列和展示的全部都是缅甸花梨，就是大果紫檀。从价格上来讲的话，如果说刺猬紫檀大概在五千块的，我这个就要上万块一方，就有6倍之差。而且我们老周红木创办20年以来，我们只对产品的品质和细节要求非常高。我们只做红木不做白木，而且在所有的产品工艺方面，我们采用榫卯，榫头和卯眼，采用鲁班工艺的榫卯结构。我们在整个的细节方面，我们不用白边，无支解无白皮。所以导致我们产品的制作成本比较高。但是这就匹配了我们老周红木的品牌含金量，在不辱没我们沪上红木的领袖品牌。这是我们这20年企业的产品的沿袭思路。

  记者：您刚才谈了我们这个产品这样一个规划，因为现在大家都在说匠心精神。红木这块是最能体现匠心工艺的，不知道老周红木在这块怎么解读？

  孙先俊：我们老周应该这么讲，20年的企业我们始终把品质当成我们的生命，把信誉当成我们对消费者对市场最大的承诺。在中式这块应该突出地说，除了它的材料之外，更彰显是它的一种工艺，国家说的工匠精神。工匠精神在老周红木来说也体现得淋漓尽致。我们从每一个部件的选料、拼板，包括烘干，包括整个的刮磨、刮凹，乃至于到后端的打蜡。所以一整套的流程，我们体现的每一个环节都是一丝不苟，严谨制作。确保每一件产品都是精品，都是极品。所以在工艺这一块，我们有全程的品检的检测流程。每下一道工序就是上一道工序的质检，我们成品出来之后还有一个总QC，做总部产品的品质产品管控，确保没有一件不良品流入市场。

  记者：其实我刚才逛展的时候听到有好多的可能是经销商或者我们的观众说，我发现新中式蛮好看的，木产品蛮好看的。我感觉现在红木产品已经应对现代不同的消费年龄层也有一些变化了。

  孙先俊：是的，心里的家具消费者已经发生了很大的变化。因为从婚龄阶段来讲，现在80后乃至于到90后，已经成了主要的谈论论价嫁的年龄段，90后都二十六七岁了，80后三十六七岁了，基本上早婚晚婚的也都该结婚了。所以这一波属于刚需，这一波我们统筹算80后，所以我们这次推出来的是我们老周红木的一个新中式系列，专门就针对泛80后的主流阶层。因为他们有一定的文化底蕴，同时又有相当的民族情结。他是中国人，他爱中国，他又喜欢东方的元素，又喜欢西方的浪漫。以前我们说中式家具这些都是板的，没有软包，没有这些海绵、沙发、真皮面料，没有的。我们现在在这种外框加实木的基础之上，我们通过这些软垫、软包、靠枕，坐在上面更舒适，同时视觉上通过色彩的混搭更美观，更跳跃，来迎合当下泛80后的消费心理。

  记者：未来的两到五年我们老周红木整个的品牌规划是怎么样的？

  孙先俊：未来这一块的话，我们是这样的。我们企业像国家一样，也要做五年规划。老周二十年回归原点，今年开始，2016年比喻为二次创业的元年，我们重新起步，再次出征。因为以往我们的产品是偏爱业余的，我们仅仅立足于上海滩，我们在2013年以前我们一年就可以做到两个亿到三个亿的产销量，我们当时是属于货品供不应求的状况。这两年的市场，国内的市场泛家具的市场都在转变，我们也主动地布点中国，来做渠道搭建，管道修建。未来的五年我们希望我们旗下的，包括周家公馆、春舍里居能够在国内的省会城市、地级市，乃至于经济发达的县级市，都要能看到我们的一些挂在门头的，我们的品牌形象店。如果量化来说，我们希望周家公馆能开到100家店，春舍里居做满200家店，我们在全国就完成了两大战略布局。与此同时，这五年之内，我们还会规划第四个、第五个新的系列，我们现在整个产品研发部已经在构思了。