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家居行业正蜂拥跨界,究竟“出路”如何?

时间:2020-08-12 来源: 已阅读:3768收藏
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       随着社会经济的发展,以80、90后为主体的消费群体的消费需求在不断变化,家居市场愈发风云变幻。在这种情况下,各大家居企业积极创新求变,寻求“第二增长曲线”,采取了一系列变革措施,来迎合市场的变迁。其中,尤为值得注意的莫过于是跨界联合了。

 

       那么,“跨界”真的是企业突围困境的良策吗?头部品牌的跨界给行业带来的是喜还是忧呢?在疫情影响下的2020年,家居企业跨界动态又如何?

 

 

       家居行业跨界动态频繁,先来给大家盘点一波头部品牌的跨界动态:

  

       1、兔宝宝4200万投资喜尔康,布局智能家居:

       7月10日,德华兔宝宝装饰新材股份有限公司发布公告称,公司参股产业基金拟参与浙江喜尔康智能家居有限公司融资,本次总投资4200万元,近日产业基金与喜尔康签订了《投资协议》,宣告又一玩家入场智能家居。

 

       2、欧派家居与西门子达成战略合作:

       5月28日,欧派家居与西门子举行战略合作暨联合研发签约仪式。根据公开消息,双方将就联合研发整体家居嵌入式供电方案展开战略合作,强强联合优势互补,共同致力于家居环境配套的完善,打造更加舒适、完整的一站式家居消费体验。

 

       3、九牧收购德国百年顶级橱柜品牌博德宝:

       7月16日晚间,据外媒报道,此前申请破产的德国顶级橱柜品牌博德宝已被中国九牧卫浴收购。据悉,中国九牧卫浴企业与博德宝的合同已于7月10日经过公证。

 

       4、美的与联合利华开启战略合作,共建洗护新生态:

       7月27日,美的洗衣机和联合利华宣布战略合作,双方将在品牌合作、定制化产品开发、数据洞察等多个维度开展深度合作,进一步利用双方所有优势资源,为中国消费者带来个性化、健康化、一体化的洗护产品解决方案,携手共同打造洗护新生态。

 

       5、小米入股东易日盛:

       东易日盛已于7月13日与小米科技签订了附条件生效的股份认购协议和战略合作协议,双方将在住宅装修等领域展开合作。东易日盛将小米科技适配的智能家电/家居产品纳入东易日盛的家装产品体系,带入到东易日盛现有销售渠道。

 

       6、碧桂园再斥资200亿,打造智能家居产业智造基地:

       近日,碧桂园集团与安徽省滁州市南谯区政府宣布合作,联手打造皇庆湖科技小镇。该项目总投资约200亿元。以智能家居作为核心产业,科学谋划,推动智能家居产业在当地发展。其实,早在之前碧桂园便有传闻进军家居行业的动作,在5月便正式正式入股了蒙娜丽莎。

       ……

 

       据统计,2020上半年国内家居行业共发生融资、非公开招股、并购等事件38宗,多家企业招募的金额超过5亿元。可见跨界在家居行业已成了潮流风向。

 

 

 

 

       不务正业or未雨绸缪?

 

 

       家居领域的企业为什么不谋而合地发展主业务以外的业务领域?

 

       有业内人士表示,这或许与当前不容乐观的形式有关。随着消费升级的影响,消费者的需求愈发多变,单一的品类经营有时候已经满足不了市场需求,企业业绩增长逐渐陷入到一个瓶颈期,加之家具行业竞争愈加白热化。在这种情况下,跨界无疑是众多企业的不二选择。

 

       从某种程度上来说,所谓“跨界”却是企业发展中的无奈。

 

       对于这种现象,行业褒贬不一,有人说这是不务正业,也有人说这是未雨绸缪。在小编看来,品牌战略变化的背后总是免不了争议的,风险和机遇同在。

 

 

       一、“风险”

 

       跨界也可以说是品牌外延拓展,是大多数品牌发展的必由之路,在一个品类中做强了,屈于品牌发展的内在需求,就开始品类扩张,无可厚非,然而品类的扩张会使原本品牌聚焦定位变得模糊化,处理不好就容易出现“四不像”的情况。

 

       “聚焦定位”是企业实现可持续发展的一个重要秘诀,但是很少有品牌能够长期坚持这个简单的道理,这也是很多品牌最终都会由盛转衰的原因。

 

       二、“机遇”

 

       不可否认的是跨界的确是具有风险,但一旦成功转型,其带来的前景也是极为可观的。企业成长到一定阶段后,均面临着增长的拐点,选择跨界,延伸产品品类,实现联合营销,通过提供“更多”、“更好”的产品来吸引消费者,能够维持企业的持续增长。

 

       不仅如此,跨界更是企业实力的一种直观体现。事实上,一个企业只有在主业做精做强的时候,才具有较强的竞争能力和抵抗风险的能力,才能有资本去涉猎更为广阔的新领域。

 

       如地板业的圣象,橱柜业的欧派都是跨行多元化经营的典范。从某一种程度上来说,企业的跨界动作也会带来不可忽视的行业影响,达到一定的宣传效果。

 

 

       那么,家居行业的跨界大动作,到底是企业的不务正业还是未雨绸缪?或许时间才能给我们答案。

 

       争夺市场的压力无处不在,盲目的多元化“跨界”发展并不是明智之举,企业之间的“跟风”只会造成市场秩序的混乱和企业资源的浪费。

 

       企业练好自身内功,增强实力,量力而行才是明智之举!

时间:2020-08-12 来源: 已阅读:3768收藏
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