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一个企业的成功，离不开两大关键因素：一是企业的战略，二是团队的执行。企业的战略是公司领导人对企业方向、蓝图的把握，而执行是一个团队齐心协力为公司办事、得到成果的过程！
为进一步优化企业管理理念，提升企业执行力，增强员工的团队意识和创新意识，2015年11月28日，万事达集团邀请汇聚领航金牌讲师赵亚楠为员工进行了“真正的执行力”专题培训。
培训历时2个半小时，赵老师从执行力的“责任思维”、“成果思维”、“狼性思维”、“感恩的心态”四个方面深入细致地阐释了什么是执行力，并围绕如何打造企业执行力和凝聚力，加强员工责任心和服务意识等方面进行了培训。结合公式：做了 x 100=0；做到 x 1=100，强调“结果≠成果，执行就是付起百分之一百的责任，不折不扣的拿到成果”。万事达精英们在轻松和谐的氛围中深刻地体会到“执行就是一种惯性，时间久了就会成为一种文化，叫做执行文化”的深刻内涵。
赵老师强调了这是一个适者生存的社会，人进步是因为有危机感，我们必须具备狼性思维！并建议在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制。一番促人奋发向上的演讲，既是对能者的鼓舞，更是对平者的鞭策。随后，员工代表就今天的培训发言，梳理了高效执行的流程方法，阐述了自己的培训心得。
万事达总经理鲍坤也与大家分享心得，首先感谢赵亚楠老师为大家带来了精彩培训，强调此次培训的目的是为了加强万事达内涵建设，提高管理者的管理水平和团队的执行力，打造一支高效、团结、奋进的团队，同时指出要把培训内容与企业工作实际结合起来，转变观念，学以致用，解决万事达发展运行中遇到的各种难题，把各项工作措施落到实处，不断推动企业持续健康发展！
此次培训，公司参训人员经历了一次“头脑风暴”式的洗礼，一次思维意识的革新，对如何优化内部管理与加强制度执行力有了全新的认识，企业要健康发展，就必须增强团队意识，凝心聚力，强化责任，提升执行力，实现企业与个人的共同成长。
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