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追求高品质的居家环境和设施,是每个人的天性。当下,用户日益倾向于通过直播、短视频等渠道来搜索了解家居建材信息,这也推动企业经营发生了重大转变。巨量引擎日前发布《抖音企业号-家居建材行业白皮书》,就家居建材行业面临的新机遇、行业抖音企业号运营情况、如何做出优质家...【详细】
如果索菲亚在整装渠道的力道能够保持，并且能够克服整装渠道与传统经销渠道的冲突，有效落实，那么销量未来可期。【详细】
企业规模大到诸如恒大这样的企业，必须要用伟大二字作为拷问的核心标准。现实是，恒大是大，但离伟大的距离，完全可以用遥远来计。客观讲，恒大为社会做了很多贡献，老板也投入了很多资源做慈善事业，从低标准来看，恒大做得够多够好，我们不能再要求什么，但关键是，恒大是宇宙第...【详细】
2020年受黑天鹅疫情突然到访的影响，导致线下门店停摆，使市场交易遇冷，加速行业洗牌。 在终端市场份额急速变化下，品牌实力越发成为至关重要的中坚力量。对于经销商而言，如何在危机中把握时机，抓住机遇急流勇进，寻找乘风破浪的拐点成为转型关键。 作为东鹏控股集团...【详细】
摘要：只有那些“高不成、低不就“地方性家电大卖场，日子最为艰难，未来的出路只有“要么投靠大树、要么在竞争中出局”。【详细】
中国是目前世界上最大的家具生产国和出口国，早在2014年，我国建材家居市场规模已经突破4万亿，2018年，这一规模达到了4.5万亿。与此同时，根据国家统计局发布的2018年规模以上工业企业主要财务指标（分行业），家具制造业主营业务收入7081.7亿元，利润总额...【详细】
8月25日，“中国智能门锁行业质量与消费”新闻发布会在北京召开。会上，中国五金制品协会首次发布《智能门锁消费指南》。指南共22条，对什么是智能门锁、智能门锁的功能、优缺点、安全性、适用性等方面进行了通俗易懂的阐述。并在选购渠道、价格、购买流程等方面为消费者提供...【详细】
黄金时代，群雄并起，各区域飞速崛起一批家居卖场，各自壮大，偏安一隅发展。虽然受生产力因素制约，但都盘踞一方，初期红利不断巩固发展，成为家居重要的分销渠道和场景。【详细】
1）个性产品难出圈，消费者更加注重“通用性”需求，对品牌的大小不明感；2）个别品牌价格幅度较大；3）耐用性和“高颜值”之间难找平衡点；4）卖场的迷宫布局让消费者“茫然”；5）线上线下的融通出口并未建立；6）百店挑一，选择交流高发：未来的店面布局会趋于景点化；7...【详细】
现如今，家居行业的艰难已经不是什么秘密，可以说，从上游的原材料供应商到实体制造的家居企业，再到家居卖场和经销商的渠道环节，哪怕是最接近消费者的家装公司，普遍感受了行业寒冬已经到来。【详细】
2016-2018三年,全渠道营销和大家居浪潮下,定制家居行业精彩纷呈,涌现了前所未有的新思想、新模式、新物种。 乎所有的传统定制家居企业,都开启了单品向多品类的集成和跨越。【详细】
家居企业的第一轮渠道红利是市场重心下沉，从省代、市代直至县代，每轮重心下沉，能够支撑企业连续3年以20%的自然速度增长。 家居企业的第二轮渠道红利是深度分销，扁平化渠道经营模式，两轮渠道红利一脉相承，都是渠道的深化。解决的是中国幅员辽阔人口居住分散造成的渠道...【详细】
敢问路在何方，路在脚下。出路不是想出来的，而是围绕客户和利润打出来的，经销商在辛劳奔波之间需要更多的勇气、魄力和坚持。 这是一个信息发达、充分竞争的商业时代。制造商不断开发新的流程来解决现有渠道问题，同时会积极采用新的渠道，不断缩减渠道流程步骤，从根...【详细】
近年来，家居经销商面临诸多困境：客源变少，不促不销，成本越来越高，全网全渠道、生意越来越艰难……在家居微利时代下，经销商如何生存？ 一位在家具行业浸染10多年的北京经销商很无耐对笔者坦言，商场从去年4月开始客流量明显减少，以前位于二楼300多平的店面5个...【详细】
未来一阶段定制行业将结束野蛮发展期，进入一个比拼企业内功的整合期。未来定制企业将围绕巩固老渠道拓展新渠道、结合新零售为经销商赋能、产品创新和生产效率提升、泛家居行业的整合等方面强化能力，实现优胜劣汰。【详细】
